Технология моделирования процессов в среде ARIS

Содержание и принципы построения ИТ-стратегии

Главная » Стратегия и ключевые показатели (KPI) » Эталонные модели

Цели и ключевые показатели производственно-торговой компании (сокращенный вариант)

Вы сможете скачать этот продукт с сайта магазина сразу после того, как закажете его и оплатите заказ (358.62 Kb)

Автор:	Smart Person
Формат:	Adobe .pdf
Проверено экспертом:	да
Обновлено:	20.09.2010

0.00 руб.

Кол-во:

Пример стратегической карты производственно-торговой компании. Содержит детализацию целей - перечень ключевых показателей (KPI) и их описание.
По большинству целей и показателей представлено подробное описание природы предлагаемой метрики, ее влияния на эффективность компании и принципов расчета.

Содержание:
1. Стратегическая карта (модель) - не представлена в данном документе, см. полную версию
2. Цели и показатели (KPI) перспективы Финансы по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
3. Цели и показатели (KPI) перспективы Рынки по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
4. Цели и показатели (KPI) перспективы Процессы по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
5. Цели и показатели (KPI) перспективы Развитие по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)

Объем документа: 7 стр.