Вы сможете скачать этот продукт с сайта магазина сразу после того, как закажете его и оплатите заказ (499.74 Kb)
Пример стратегической карты производственно-торговой компании с перечнем ключевых покзаталей. Содержит графическую модель стратегической карты по методу Balanced Scorecard, на которой представлены цели, распределенные по перспективам системы сбалансированных показателей, и причинно-следственные связи между ними. Содержит детализацию целей - перечень ключевых показателей (KPI) и их описание.По большинству целей и показателей представлено подробное описание природы предлагаемой метрики, ее влияния на эффективность компании и принципов расчета.Содержание:1. Стратегическая карта (модель)2. Цели и показатели (KPI) перспективы Финансы по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)3. Цели и показатели (KPI) перспективы Рынки по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)4. Цели и показатели (KPI) перспективы Процессы по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)5. Цели и показатели (KPI) перспективы Развитие по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)Объем документа: 8 стр.
Показать все отзывы (4) или написать собственный отзыв
Вы можете задать нам вопрос(ы) с помощью следующей формы.
Пожалуйста, сформулируйте Ваши вопросы относительно Цели и ключевые показатели производственно-торговой компании (со стратегической картой):
