Подробное изучение бизнес-кейсов, составленных по результатам реальных проектов, - один из лучших способов получения практичных знаний. Следуя этому принципу, мы открываем серию управленческих семинаров "Учимся на бизнес-кейсе".

Эксперты нашего центра компетенций провели немало проектов по созданию системы сбалансированных показателей (метод Balanced Scorecard) для множества компаний, в том числе: AVON Россия, Вымпелком, Фабрика Софья, Комбинат Магнезит, Сеть развлекательных центров Mazapark (холдинг Larus) и многих других.

Мы хотим поделиться этим опытом с Вами, уважаемые руководители компаний, в рамках первого управленческого семинара в нашем новом цикле «Учимся на бизнес-кейсе».