Отзывы о продукте Эталонная модель целей и показателей управления цепями поставок (Adobe .pdf) 

Эффективное продвижение в интернете.
базы 2014 для allsubmitter
http://bit.ly/2yvpbEy - allsubmitter импорт базы

Эффективное продвижение в интернете.
прогон хрумером за базы
http://bit.ly/2yvpbEy - база сайтов для allsubmitter

Эффективное продвижение в интернете.
белые базы каталогов allsubmitter
http://bit.ly/2yvpbEy - автоматические базы для allsubmitter

Из того, что я увидел в этом документе, принципиальное отличие от SCOR заключается в том, что тут все подробнее. Тот же уровень сервиса предсатвлен не одним показателем, который не понятно как считать (это в SCOR' е), а пятью что ли с четкими формулами и примерами.

Светлана, эта модель принципиально отличается от SCOR. Основные моменты следующие:
1. Построена от целей, что позволяет логистам "говорить на одном языке" с представителями бизнеса и, в первую очередь, с генеральным директором.
2. Содержит не только описание показателей, но и методики их расчета с примерами, что представляет бОльшую практическую ценность.
3. Создается и постоянно обновляется российскими экспертами в том числе на основе международного опыта (в том числе scor-модели), т.е. опять же речь идет о лучшей применимости этой модели для наших предприятий.

С уважением,
А. Шматалюк

Чем эта модель отличается от SCOR?